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          西陵分公司:轉作風 抓落實 強責任 促實效

          日期:2022-07-12 瀏覽量:
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          “作風建設永遠在路上”。自2022年4月起,針對工作中存在的作風不嚴實、執行力弱化、戰斗力不強等問題,西陵分公司按照集團公司“作風大整頓”專項行動工作要求,結合分公司實際,采取教育推新、契機抓手和“東風”助力等舉措,加強作風紀律整訓,嚴抓落實,強化責任,嚴格了黨員干部的工作作風,增強了職工隊伍的紀律意識,為推動生產發展提供了有力保障。

           

          開展職工大講堂,實現教育學習新跨越

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          分公司充分圍繞黨建、安全、成本、文化、創新、廉潔、監督七大要素,以管理制度、安全服務案例、行為視頻、公司實事宣貫等為內容,采取職工剖析糾錯、有獎解答的方式,通過職工參與、職工言教和互動分享,讓職工在自己講中領學、在自己講中警醒、在自己講中提高。職工大講堂的開展,加深了職工的學習記憶,提升了職工學習參與性和學習興趣,也使分公司的經營生產和黨建融合得到了積極促進。

            

          圍繞經營生產主賽道,嚴作風、肅紀律,堅決筑牢思想根基

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          以爭創全國文明典范城市為契機,分公司以“作風大整頓”專項行動為抓手,在公交車輛衛生、車載設施、車箱文化和服務文明標準化建設等經營生產工作中,采取嚴明要求、三自一交、清單銷號和績效掛鉤的“兩抓兩建”(即一抓作風管理,建工作標準;二抓執行落實,建績效考核。)方式,通過互幫互找、告誡提醒、交心談心和嚴查實考,加強了管理團隊作風不實、紀律不嚴等問題的整頓整治。4月至6月,開展交叉考核檢查6次,談心談話21人次,處理違章47起,扣除金額4665元。形枉則影曲,形直則影正。作風建設的路上,分公司還將圍繞“明紀律、知敬畏、存戒懼、守底線、做表率”的工作方向,常抓不懈。

           

          借東風添活力,聚人心助生產

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          分公司借助“五好五型”班組建設和開展“工作作風轉變、服務品質提升”班組勞動競賽活動的東風,參照《宜昌市城市公交運營服務質量評價辦法》,以知識問卷測試和運營服務質量對標考核的方式,在職工隊伍和班組中掀起了一個“比、學、趕、幫、超、爭”的濃厚氛圍,并通過以賽促產、以賽促訓、以賽促學和以賽促優,實現職工工作有熱情和班組建設在健康穩步中發展。


          (供稿:西陵分公司)


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